為全面貫徹中國廣核集團數(shù)智化轉型及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展專項研討會精神，高效推進公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，8月5日，公司召開“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會（第二期）。本次會議聚焦各部門核心能力建設。數(shù)科公司黨委書記、董事長孫永濱出席、會議由數(shù)科公司副總經(jīng)理、廣利核黨委書記、董事長孟慶軍主持。

會上規(guī)劃經(jīng)營部宣貫了公司“十四五”評估報告。隨后，各議題牽頭單位分別進行專題導入，議題小組圍繞專題開展研討。研討過程中，公司班子與參會人員熱烈交流并提出指導意見。會后，各牽頭單位組織復盤總結、形成專題材料。

孟慶軍針對本次研討提出三點建議：一是明確將AI技術深度融入產(chǎn)品研發(fā)作為“十五五”期間的核心戰(zhàn)略舉措，以AI賦能產(chǎn)品，打造核心競爭力；二是全面推動產(chǎn)品業(yè)態(tài)轉型升級，拓展發(fā)展空間；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“十五五”戰(zhàn)略的實施工作，加強部門之間的溝通與協(xié)作，打破信息壁壘，形成工作合力。

孫永濱對本次研討成效予以肯定，并就后續(xù)工作提出五點要求：一是強化主觀能動性，立足市場、科研等維度梳理產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈，挖掘新增長點，各部門應“爭搶賽道”，做到“一步先，步步先”；二是持續(xù)深化改革，時刻秉持“居安思危”的理念，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，主動走出“舒適區(qū)”；三是在現(xiàn)有基礎上細化完善工作內(nèi)容，加強評審把關，確保研究工作質量；四是深化協(xié)同聯(lián)動，推動各專項規(guī)劃之間、各部門之間的融合銜接，將職能與戰(zhàn)略目標相緊密結合；五是堅持務實細致，構建“十五五”規(guī)劃的閉環(huán)管理體系。